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首鋼股份公司:提升質量贏信賴 用心服務贏青睞

發(fā)表時間:2016-10-8 9:41:19??????點擊:

寶馬,世界頂級汽車制造商,也是全球一流鋼鐵企業(yè)共同爭搶的高端重點客戶,因其對材料品質和服務水平的苛求,寶馬汽車板供應商已經成為鋼鐵企業(yè)實力的代名詞。

  2012年7月,首鋼股份遷順產線通過寶馬審核;9月,首鋼“寶馬板”進入認證階段;2014年初,首鋼正式為寶馬汽車批量供貨,且每年供貨量增長約40%。今年以來,首鋼供寶馬汽車產品質量缺陷實現(xiàn)4個月零PPM,并新獲寶馬多款車型的零件認證機會。幾年間,首鋼堅持自主創(chuàng)新、厚積薄發(fā),始終保持追趕者的速度,聚焦“制造+服務”,扎實提升高端制造能力,穩(wěn)步提高技術服務實力,不斷贏得寶馬信賴。首鋼汽車板寶馬服務團隊是這一過程的見證者,也是直接參與者、推動者。

  查找問題“天天讀”

  激烈的市場競爭,就像一場馬拉松比賽,稍一松勁兒就有可能被對手超越。為搶得市場先機,確??焖夙憫?,首鋼堅持客戶導向,專門抽調技術、生產、質量、銷售、客服等各部門、各環(huán)節(jié)的精英組建成立了寶馬服務團隊?!皩iT成立寶馬團隊,就是要打造服務客戶的統(tǒng)一指揮平臺,最大發(fā)揮產銷研協(xié)同效應,快速反映寶馬的訴求”,團隊成員齊春雨曾獲“首鋼技術帶頭人”稱號,他經常把速度掛在嘴邊。今年4月份,寶馬反映首鋼供應的鋼卷有的包裝出現(xiàn)裂縫,團隊駐廠人員第一時間到鋼卷庫內核實情況,并將現(xiàn)場照片反饋到各個部門,大家共同分析包裝破損的原因??紤]到從鋼卷下線到包裝、吊裝、物流,環(huán)節(jié)多、時間長,造成包裝破損的直接原因很難追溯,團隊很快達成一致意見——升級包裝技術,改變包裝方式,從根本上避免包裝損壞。定好的事兒就快辦,雷厲風行是首鋼人的作風。齊春雨帶領技術人員從順義冷軋奔赴寶馬現(xiàn)場,圍繞鋼卷包裝進行調研,詳細了解了客戶對鋼卷包裝的規(guī)范和要求,并與其他供應商展開對標,最短時間內提出了整改方案,從5月份開始,全面落實臨時控制方案,驗證改善效果;7月份,正式升級后的包裝技術已經應用到首鋼供應的寶馬板上。截止到目前,未再發(fā)現(xiàn)包裝磕碰損壞現(xiàn)象。

  今年以來,股份公司為強化一體化協(xié)同能力,深入開展“天天讀”活動,持續(xù)強化遷順線生產協(xié)同、一貫制質量管控、產銷研無縫銜接?!疤焯熳x”,即通過每天的視頻會議,讀合同、讀訂單、讀生產、讀質量、讀供貨、讀服務,各個區(qū)域、各個專業(yè)都要對照汽車板推進計劃,把每天的工作說清楚,重點查找問題、落實責任、確定時限,著力打造市場和現(xiàn)場兩個“戰(zhàn)場”的統(tǒng)一指揮管理平臺。團隊成員王明哲幾乎每周都要往返遷安和順義一次,全流程跟蹤、總結寶馬汽車板的生產和質量情況,細化、梳理各個工序的質量控制要點,確?!疤焯熳x”中確定的目標高標準兌現(xiàn)。除了正式的例會制度,寶馬服務團隊創(chuàng)建了微信群,每天寶馬訂單的生產、物流、質量情況都能有追溯、有反饋、有溝通。管理上的高效協(xié)同,快速的跟進反應,得到寶馬的認可和信賴。

  質量追求零缺陷

  寶馬對汽車板的性能和表面質量要求嚴苛,想要與寶馬牽手,必須堅持向“寶馬標準”看齊。為全面了解寶馬用戶的詳細技術要求,首鋼寶馬汽車板研發(fā)、生產、質量團隊多次赴沈陽工廠、北京寶馬中國總部、德國總部進行技術交流,同相關部門、專業(yè)進行對接,把寶馬板的研發(fā)生產,作為全面提高企業(yè)技術與管理水平的契機。團隊成員李斌感嘆道:“寶馬的質量標準就是零缺陷,我們在做產品設計時必須堅持質量第一的原則。”

  在借鑒以前產品研發(fā)生產成功經驗的基礎上,首鋼汽車板服務團隊提高工作標準,強化過程控制,針對材料、零件認證,開展個性化研發(fā)定制式生產。在與寶馬合作的最初一年時間里,一口氣成功通過3個材料認證、17個零件認證,“首鋼速度”獲得客戶一致好評。今年年初,首鋼開始推進某牌號鍍鋅高強鋼的材料認證,針對該材料的特殊性能要求,汽車板高強鋼研發(fā)人員花了三個月的時間埋頭中試基地進行科研試驗,從小爐冶煉到小卷軋制,成功摸索出了近百個工藝控制點,為工業(yè)化生產奠定了基礎,大幅縮短了認證時間。

  寶馬對批量供貨的產品質量實施嚴格管理,并每月按照質量缺陷比例對供應商進行打分排名。今年以來,首鋼供寶馬汽車產品質量缺陷實現(xiàn)4個月零PPM,位于寶馬供應商前列。合作初期,寶馬反映首鋼供應的個別批次汽車板存在涂油不均等表面質量問題,服務團隊全部深入生產第一線坐陣,在冷軋清洗段、鋅鍋氣刀、光整機、涂油機、質檢室、卷取機等關鍵控制崗位上密切監(jiān)控設備、工藝、質量情況,通過在線取樣進行產品檢測,及時調整工藝控制參數(shù),滿足產品質量要求。在團體成員的大力推動下,TS16949質量體系文件要求已經融入到工序生產的各個環(huán)節(jié),進一步強化了產品質量意識。

  優(yōu)質服務更貼心

  服務質量、服務水平是企業(yè)信譽的基石。首鋼寶馬服務團隊中有3名人員常駐沈陽,專門為客戶提供“家門口”的認證、質量、商務等方面的服務。王東華作為技術服務代表,最善處理緊急問題。“若拖泥帶水,很有可能造成原料斷供、用戶停產,我們必須急客戶之所急,跑在客戶前面把問題解決掉?!蓖鯑|華說。去年10月份,部分鋼卷因涂油問題影響了寶馬使用,王東華第一時間趕到現(xiàn)場,分析問題原因、尋找解決對策。憑借豐富經驗,他斷定此批鋼卷因在物流運輸中正好趕上東北溫降,鋼卷頭尾部分涂油性能有變化,要正常使用需要對頭尾進行少量剪切。為了不影響寶馬的正常生產秩序,王東華立即走訪沈陽地區(qū)的板材加工廠,選擇能夠滿足要求的產線,委托其結合寶馬生產計劃,對不同規(guī)格、不同鋼種的鋼卷完成剪切作業(yè)。從產線考察到合同簽訂,僅用了1天時間,順利解決了寶馬的后顧之憂。在那段時間里,王東華將每天睡眠時間壓縮到4小時,時刻盯著寶馬的生產進度,保證原料及時入廠。

  為響應寶馬“零庫存”的管理要求,首鋼銷售公司專門在寶馬廠區(qū)附近租用鋼卷庫,提供高水平的倉儲、物流等商務服務。團隊成員郭大鵬常年扎根在寶馬倉庫,工作時間、工作任務、工作節(jié)奏完全與寶馬同步,每天按照寶馬的生產排程,為其進行鋼卷配送,并全程跟蹤生產加工過程。寶馬主機廠和4家加工配套廠分布在沈陽各個區(qū)域,最遠的兩個廠橫跨沈陽東西,郭大鵬幾乎每個月都要橫穿沈陽幾個來回,各個工廠只要一個電話,他就會立馬出現(xiàn)在現(xiàn)場。他心里就一個念頭:“我代表的是首鋼,必須把各項工作做到極致?!?/span>

  駐廠服務的團隊成員朱思謙,主要跟蹤新產品的認證情況,現(xiàn)在工作越來越忙。他開玩笑說:“我的工作越忙,說明首鋼越來越得到寶馬的認可,給我們更多的認證機會?!贬槍汃R的認證需求,朱思謙總是快速響應,將相關信息及時傳遞到團隊,總能確保過程中的方案制定、內部評審、研發(fā)試驗、生產試制跑在前面。針對認證中出現(xiàn)的問題,他及時跟蹤、精確解決,得到了寶馬的一致認可。今年以來,寶馬特意將多款車型的多個零件認證機會交給首鋼,朱思謙和寶馬服務團隊的伙伴們更加忙碌了。來源:蘭格