北營(yíng)鑄管公司掀起大干100天生產(chǎn)熱潮
金秋時(shí)節(jié)，在依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，北營(yíng)鑄管公司收獲4.1萬(wàn)余噸鑄管銷售訂單和兩萬(wàn)余噸大口徑鑄管預(yù)執(zhí)行合同，迎來(lái)新一輪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰。為了打好這場(chǎng)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司積極動(dòng)員備戰(zhàn)，掀起大干100天生產(chǎn)熱潮，開(kāi)足馬力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
該公司黨委向全體黨員干部和職工發(fā)出大干100天，沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的動(dòng)員令。各基層黨組織結(jié)合實(shí)際開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，厲兵秣馬鼓足干勁。該公司還進(jìn)一步落實(shí)“包保機(jī)制”，并與各職能科室、作業(yè)區(qū)簽訂“軍令狀”，確保安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)和低耗。
為確保銷售合同執(zhí)行率的高效運(yùn)行，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織和技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作的精細(xì)化，強(qiáng)化工序銜接，按班次核定產(chǎn)量定額，提高單機(jī)生產(chǎn)效率，挑戰(zhàn)產(chǎn)能極限。在加強(qiáng)質(zhì)量工藝技術(shù)稽查的同時(shí)，確定了產(chǎn)品全線綜合合格率提升0.5%的高指標(biāo)，減少了廢品率。此外，他們還進(jìn)一步落實(shí)“三位一體”設(shè)備點(diǎn)檢管理工作體系，保證設(shè)備開(kāi)動(dòng)率。
該公司科學(xué)制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提前做好備品備件、原輔料的采購(gòu)計(jì)劃和定額儲(chǔ)備，強(qiáng)調(diào)職能部門與作業(yè)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)。目前，防腐管生產(chǎn)所需的各類原輔料計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)到位，“糧草充足”。同時(shí)，完善售后質(zhì)量信息反饋跟蹤制度，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任倒追查制，確保產(chǎn)品出廠合格率保持100%.
來(lái)源：本鋼集團(tuán)
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