江蘇鋼鐵新一輪企業(yè)聯(lián)合在醞釀 有望整合為8大集團
江蘇省鋼鐵行業(yè)新一輪企業(yè)聯(lián)合重組正在醞釀中。記者近期從江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會獲悉，第一輪重組目標設(shè)定為全省前4家鋼鐵企業(yè)占全省粗鋼產(chǎn)能比例爭取超過80%，前8家產(chǎn)能占比力爭達到100%。這意味著，未來江蘇省內(nèi)的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團，其中包括1家年產(chǎn)達5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會上審議討論了《江蘇省鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組方案(建議稿)》。方案提出，力爭培育1家產(chǎn)量達到5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；培育3家產(chǎn)量達到2000萬噸以上、具有較強國際競爭優(yōu)勢的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；培育3-4家具有較強品種國際競爭優(yōu)勢的特色化鋼鐵企業(yè)，包括優(yōu)特鋼、工模具鋼、不銹鋼。
在工作路徑上，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)作為龍頭企業(yè)建立產(chǎn)能整合平臺，積極與目標企業(yè)間進行雙向自由選擇，整合產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)要素配置，主動壓減缺乏競爭力的過剩產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度。充分尊重企業(yè)主體地位，避免政府進行“拉郎配”，發(fā)揮市場機制作用，同時由政府提供配套的政策措施、管理、服務(wù)。
具體來看，重整的方式可以多元化，包括參股、控股、資產(chǎn)收購、信托管理、委托經(jīng)營等，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合重組。以徐州為例，當?shù)噩F(xiàn)有18家鋼鐵企業(yè)，規(guī)模相對分散，此外還集中了10家左右焦化企業(yè)，可以考慮進行焦化和鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組。
“企業(yè)聯(lián)合重組已成為化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、江蘇永鋼集團有限公司董事長吳耀芳表示：“加快企業(yè)聯(lián)合重組，一方面可以對現(xiàn)有分散的產(chǎn)能進行優(yōu)化配置，促進部分過剩產(chǎn)能退出市場；另一方面有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)做強，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?！?/span>
此外，江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會提出，聯(lián)合重組并不是企業(yè)之間簡單的加減法，而是將淘汰落后、聯(lián)合重組、產(chǎn)能置換、升級改造相結(jié)合。重組同時調(diào)整省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，合理分配沿海、沿江、沿運河和內(nèi)陸鋼廠的產(chǎn)能、設(shè)定區(qū)域產(chǎn)量上限；加強環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、標準、技術(shù)綜合執(zhí)法，促進不符合規(guī)范條件的企業(yè)加快退出。
面對諸多困境，江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會建議：成立由政府主要領(lǐng)導擔綱的領(lǐng)導小組，建立鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組服務(wù)體系，設(shè)立鋼鐵產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組基金，發(fā)揮市場在聯(lián)合重組中的關(guān)鍵作用，同時優(yōu)化聯(lián)合重組的政策環(huán)境，真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組的有形與無形障礙。
來源：鳳凰新聞
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