河鋼宣鋼：檢修服務進入“微時代”
“一燒2#機檢修，環(huán)冷機系統(tǒng)已拉閘斷電打零位，掛牌已確認，嚴格執(zhí)行停電制度，檢修牌、聯(lián)絡票制度，請各部門適時關注報道……”隨著微信在生活中的日漸普及，為切實加強部門之間及時溝通協(xié)調，有效落實工作措施，河鋼宣鋼檢修公司不斷創(chuàng)新工作方法，利用當前流行的移動手機微信功能，創(chuàng)建了“檢修公司團隊工作交流群”。如今微平臺的便捷使用已成為了檢修職工的“掌上會議室”，讓檢修服務全面進入“微時代”。
自2015年8月該微信交流平臺建立以來，河鋼宣鋼檢修公司把各車間、科室人員加入群內，活用“微平臺”，開展技術交流，學習業(yè)務知識，除每日常規(guī)工作安排、消息通知、檢修計劃等在群內發(fā)布外，臨時性工作安排也在群內即時發(fā)布，他們通過微信自上而下，快速下達工作指令，大大縮短了協(xié)調工作時間，使故障信息的發(fā)布、處理結果的反饋更加及時有效。當現場消缺人員遇到“疑難雜癥”時，可以及時組織大家研討，快速給出解決方案，提高了消缺工作的準確性與及時性。
河鋼宣鋼檢修公司對以往的安全培訓模式進行大膽創(chuàng)新，以青年職工喜聞樂見的形式，為青工們搭建微信交流平臺，通過微信平臺，職工隨時都可以收到定期發(fā)布的安全生產法律法規(guī)，安全知識培訓教材；利用微信群，及時溝通新發(fā)現的隱患情況，采取針對性防范措施，控制隱患進一步蔓延；根據天氣變化、現場工作等情況，不定時在群內發(fā)送安全提醒、行為糾錯等信息，圖文并茂，直觀醒目，職工們還能就工作、生活、思想等方面的意見和建議，在群內積極討論，形成良性互動。
同時，該公司把月例會、月計劃和部門周例會相關工作要求以及個人的思想動態(tài)在微信群中晾曬，然后在群內組織交流。班組長和車間領導能及時地對微信群內發(fā)表的內容進行點評和鼓勵，職工之間也能互相幫助和關心，公司的會議數量、會期和規(guī)模得到了很大程度的控制，不僅節(jié)約了工作時間，更提高了基層班組的工作效率。
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