河鋼承鋼推進(jìn)事業(yè)部制改革
本報(bào)訊(通訊員魏忠民 記者孫偉)日前，河北鋼鐵集團(tuán)承鋼對(duì)提釩鋼軋一廠、提釩鋼軋三廠和釩鈦分公司3個(gè)主體單位進(jìn)行事業(yè)部制改革。這是承鋼繼6月份推行熱軋卷板事業(yè)部制改革方案后，再次對(duì)主體單位進(jìn)行事業(yè)部制改革。
承鋼按照“充分授權(quán)、獨(dú)立核算、自計(jì)盈虧”“縱向職能整合、‘產(chǎn)銷研’一體化運(yùn)行”“橫向資源共享、接受公司專業(yè)化指導(dǎo)與服務(wù)”3個(gè)原則，將提釩鋼軋一廠改制為長(zhǎng)材事業(yè)一部、提釩鋼軋三廠改制為長(zhǎng)材事業(yè)二部、釩鈦分公司更名為釩鈦事業(yè)部，并按事業(yè)部制改革方案運(yùn)行。調(diào)整后，長(zhǎng)材事業(yè)一部和二部均下設(shè)5科、1室、12個(gè)車間，釩鈦事業(yè)部下設(shè)4科、1所、1室、10個(gè)車間，科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)比原來減少了14個(gè)，壓減比例為46.7%。
據(jù)介紹，此次改革旨在對(duì)各生產(chǎn)制造單元充分授權(quán)，強(qiáng)化其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自主經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)內(nèi)深度挖掘潛能，對(duì)外促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接，增強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)效能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)制造單元由以成本為中心向以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。
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