鋼鐵微利 鋼企轉(zhuǎn)型對(duì)與錯(cuò)？
45#鋼,65Mn,電解板,冷軋中寬帶,東莞、惠州冷軋鋼,東莞、惠州冷軋中寬帶,東莞、惠州冷軋帶鋼,東莞、惠州冷軋板卷,東莞、惠州電解板。鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)本是稀松平常之事，但近期在兩會(huì)期間“武鋼養(yǎng)豬種菜”一度被熱議。熱議的背后也是揭示鋼鐵業(yè)的寒冬。自去年三季度以來(lái)，在生產(chǎn)成本上升、壓力不斷加大的背景下，鋼材產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)越薄，鋼鐵業(yè)的微利特征越來(lái)越顯著。根據(jù)中鋼協(xié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年全國(guó)77家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)總額為875.3億元，同比下降4.51%。鋼企的銷售平均利潤(rùn)率只有2.4%，較2010年的2.91%再度下降。
“金九不金”“銀十不銀”各種鋼材旺季儼然一片浮云飄過(guò)，旺季不旺，鋼價(jià)盤整。就連往年都有的“冬儲(chǔ)熱”也沒(méi)有如期而至。原因?yàn)楹?房地產(chǎn)調(diào)控不放松，機(jī)械制造、汽車、船舶等用鋼行業(yè)的低迷，制約了鋼價(jià)的上漲。沒(méi)有需求的鋼市就是一空殼子，一度令鋼貿(mào)商們悲觀情況四起。
當(dāng)然鋼廠的日子也不是很好過(guò)，不少代理商在這鋼鐵業(yè)低迷的時(shí)候撤出了市場(chǎng)，而鋼廠也是減產(chǎn)保價(jià)。
如今的武鋼“養(yǎng)豬種菜熱”折射著鋼鐵行業(yè)的困境，其實(shí)不少鋼企在這行業(yè)的低端發(fā)展非鋼企業(yè)“廣鋼買香腸礦泉水”，近日濟(jì)鋼爆出也欲規(guī)劃進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。有媒體報(bào)道稱，截至目前，包括河北鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、山鋼集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)等在內(nèi)的不少大型鋼鐵企業(yè)均已涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。難道說(shuō)是“非鋼”產(chǎn)業(yè)的錢更容易賺么?鋼鐵行業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)究竟是對(duì)是錯(cuò)呢?
部分人士提出了不茍同的看法：“武鋼養(yǎng)豬，是部分國(guó)企大而不強(qiáng)的典型象征?！比~檀如是說(shuō);經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平抨擊武鋼養(yǎng)豬說(shuō)到“武鋼養(yǎng)豬是拿著閑錢大舉進(jìn)攻民企地盤，而沒(méi)有進(jìn)軍高科技，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力，是與民爭(zhēng)利?！币灿胁簧偃酥肛?zé)是“武鋼非鋼之舉”是不務(wù)正業(yè)，最終會(huì)弄得不倫不類甚至鬧笑話。
但也有人認(rèn)為：企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，有的是在一個(gè)階段因看不清方向而新給出的選擇空間;有的企業(yè)是做到一定規(guī)模，覺(jué)得精力過(guò)剩，就想擴(kuò)展領(lǐng)域;有的則是作為轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，甚至不排除一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)主業(yè)進(jìn)行調(diào)整。徐樂(lè)江認(rèn)為鋼鐵進(jìn)軍非鋼產(chǎn)業(yè)也是不得以而為之。在鋼鐵行業(yè)的微利時(shí)代，一些鋼鐵企業(yè)選擇了進(jìn)軍非鋼產(chǎn)業(yè)來(lái)應(yīng)急。
部分人士給出了中性的評(píng)述：“非鋼產(chǎn)業(yè)不是不能發(fā)展，但要圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)來(lái)做。比如，韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵的加工中心、寶鋼延伸的物流中心等，都貼近了顧客需求?！敝猩塘魍ㄉa(chǎn)力促進(jìn)中心分析師赫榮亮表示，“同時(shí)，如果企業(yè)有富余資金，也可投資其他領(lǐng)域，或和其他企業(yè)合伙經(jīng)營(yíng)。但在鋼企利潤(rùn)不充裕的情況下，發(fā)展完全與鋼鐵不搭界的產(chǎn)業(yè)，存在擾亂經(jīng)營(yíng)思路的風(fēng)險(xiǎn)。”徐樂(lè)江則表示，“鋼鐵企業(yè)大力發(fā)展部分非鋼產(chǎn)業(yè)，如耐火材料行業(yè)，對(duì)完善產(chǎn)業(yè)鏈有意義。”
特別是需要注意的是中國(guó)的鋼企絕大多數(shù)都是國(guó)有企業(yè)，不是私營(yíng)企業(yè)。作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人，要實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，多元化舉措都要謹(jǐn)慎，至少需要循序漸進(jìn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，相比于非鋼產(chǎn)業(yè)，鋼企從根本上還是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及由此延伸的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量?！昂諛s亮補(bǔ)充說(shuō)到。
一家企業(yè)，哪怕是武鋼這樣有影響的大型國(guó)企，選擇怎樣的經(jīng)營(yíng)思路，那也是企業(yè)自己的事情，只要合理合法，鋼廠養(yǎng)豬或者養(yǎng)牛，無(wú)可厚非。對(duì)于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)確實(shí)不容樂(lè)觀，這種情況下，鋼企養(yǎng)豬、養(yǎng)牛也好，或者是種地也罷，關(guān)鍵還看自己。雖然外面的熱潮冷風(fēng)會(huì)很多，但是，鋼企不能懼怕外界噪雜的聲音，只管“走好自己的路”就行。
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