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首鋼通鋼高速線材廠指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽促兩升一降

發(fā)表時(shí)間:2011-11-30 9:52:06??????點(diǎn)擊:

  東莞威達(dá)五金,廣東南鋼,惠州南鋼,珠海南鋼,冷軋鋼,冷軋中寬帶,冷軋帶鋼,冷軋板卷,東莞五金廠,惠州五金廠,珠海五金廠,廣州五金廠,東莞電解板,惠州電解板,威達(dá)冷軋鋼,威達(dá)中寬帶。11月中旬,首鋼通鋼通化鋼鐵高速線材廠開(kāi)展了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),收到實(shí)際效果。11月份以來(lái),產(chǎn)品產(chǎn)量、能耗和成材率指標(biāo)全部完成計(jì)劃要求,通化高線廠產(chǎn)量指標(biāo)(老線)實(shí)際完成11384噸,超產(chǎn)1384噸;(新線)實(shí)際完成16198噸,超產(chǎn)198噸,成材率明顯提升。成本指標(biāo)(老線)實(shí)際完成比月計(jì)劃降低41.58元/噸;(新線)實(shí)際完成比月計(jì)劃降低35.02元/噸。

  競(jìng)賽活動(dòng)中,高線廠各指標(biāo)攻關(guān)小組一方面自我加壓,把目標(biāo)指標(biāo)作為立足點(diǎn),針對(duì)制約兩條生產(chǎn)線的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)做好指標(biāo)攻關(guān)工作,把工藝故障的發(fā)生率降到最低,進(jìn)一步提高軋機(jī)調(diào)整的準(zhǔn)確率,縮短因工藝故障影響的熱停工時(shí)間,并按照投入產(chǎn)出最大化的原則,科學(xué)組織,精心運(yùn)作,使指標(biāo)攻關(guān)始終處于受控狀態(tài);另一方面認(rèn)真做好各專業(yè)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作,科學(xué)、合理地分解指標(biāo)計(jì)劃,苦練內(nèi)功,不斷挖潛,向?qū)?biāo)單位和先進(jìn)指標(biāo)找差距,努力提升指標(biāo)水平。

  為確保指標(biāo)攻關(guān),各攻關(guān)小組還進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)崗位責(zé)任心。以公司下達(dá)攻關(guān)指標(biāo)的目標(biāo)檔為基準(zhǔn)值,劃定指標(biāo)攻關(guān)小組的分片包干范圍,對(duì)其所管轄的區(qū)域,從人員到各項(xiàng)工作進(jìn)行全程承包,實(shí)施責(zé)任追究制,明確責(zé)任。同時(shí)各車間、科室也把員工的崗位責(zé)任教育、職業(yè)道德教育作為工作的重點(diǎn)抓好、抓實(shí),使員工努力做到嚴(yán)肅本道工序、負(fù)責(zé)下道工序,通過(guò)切實(shí)可行的手段,為各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。