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預(yù)言應(yīng)驗鐵礦石熱度殆盡

發(fā)表時間:2014-7-30 9:17:04??????點擊:

    作為鐵礦石第一大進口國,首當(dāng)其沖,礦價暴漲增加了我國制造業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

    2000年以來,鋼鐵生產(chǎn)所需的鐵礦石成為了炙手可熱、受人追棒的熱門商品,特別是由于國際資本的介入,使鐵礦石市場價格背離了其實際價值,脫離了其本質(zhì)只是用來生產(chǎn)鋼鐵的普通原料這一基本屬性,而成為各種炒家牟利的工具。

    鐵礦石價格的波動不僅關(guān)系到鋼鐵行業(yè)的利潤和效益,還間接影響到下游行業(yè)的良好運行。中國是鐵礦石第一大進口國,首當(dāng)其沖,鐵礦石價格暴漲增加了中國鋼鐵企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),間接影響到下游產(chǎn)業(yè)鏈各行業(yè)如建筑、汽車制造、家電等領(lǐng)域的制造成本和經(jīng)營業(yè)績。

    四年前的預(yù)言應(yīng)驗,礦石熱不起來了

    2014年鐵礦石市場趨于降溫,熱不起來了。正像四年前寶鋼集團董事長徐樂江斷言:鐵礦石供求逆轉(zhuǎn)或提早到2014年前。不僅徐樂江,當(dāng)時辛浦森航運咨詢也預(yù)計,全球鐵礦石的供需結(jié)構(gòu)可能會在2014年出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

    盡管當(dāng)下進口礦定價方式多樣,再加上其他幾類市場對鐵礦石現(xiàn)貨市場的互相影響,如2012年成立的北礦所鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺,2013年大商所上市的鐵礦石期貨市場,還有存在于海外的鐵礦石掉期交易市場等等,但2014年瘋狂的石頭顯得不再瘋狂。普氏62%鐵礦石指數(shù),從2014年初的135美元跌至6月16日的89美元,跌幅51%。跌破90美元后,部分商家詢盤熱情高漲,表現(xiàn)相對活躍,另從礦石衍生品市場傳導(dǎo)的短期上漲趨勢明顯,市場看漲氣氛加重,促使現(xiàn)貨市場底部上拉。略微上揚持續(xù)一個月之后,奈何鋼廠只是少量補庫,采購依舊較為謹(jǐn)慎,終究在7月下旬礦價上漲乏力,再次陷入下跌整理空間。

    回顧礦價歷史數(shù)據(jù),前期88-89美元低點出現(xiàn)在2012年9月份,是因為當(dāng)時鋼廠大面積虧損,2012年全年鋼廠的銷售利潤率只有0.04%,幾乎為零的慘淡經(jīng)營狀態(tài),對進口礦的支付能力大幅下降,高價的礦石已經(jīng)嚴(yán)重超出了鋼廠的購買力,礦商不得不隨市場下調(diào)報價。

    每個礦業(yè)巨頭在高價格下都有提高產(chǎn)量的動機

    近年來,國內(nèi)外礦山投資持續(xù)增長,鐵礦石供應(yīng)能力開始釋放,而國內(nèi)鋼鐵需求增速卻明顯下降甚至出現(xiàn)萎縮,鐵礦石市場的供求關(guān)系將持續(xù)改善。在目前鐵礦石市場環(huán)境下,國際四大礦業(yè)巨頭——巴西淡水河谷、澳洲力拓、必和必拓以及FMG均進入擴產(chǎn)高峰。

    盡管一個行業(yè)中的企業(yè)可以通過共謀規(guī)定價格得到更高的利潤,長期占據(jù)了世界鐵礦石海運貿(mào)易量的70%的份額的三大寡頭,想達成這一目標(biāo)的話,必須克服許多利益糾葛。每個企業(yè)在高價格下都有提高產(chǎn)量的動機。增加產(chǎn)量,而價格就會恢復(fù)到競爭性水平。

    真實的市場與礦商們樂觀預(yù)期還是有出入的

    礦業(yè)巨頭們樂觀認(rèn)為中國的需求持續(xù)超出預(yù)期,或寄希望于高成本的鐵礦石生產(chǎn)離開市場,全球鐵礦石供應(yīng)將在短期內(nèi)“恢復(fù)平衡”。但市場的事實是:受需求增長不旺和供應(yīng)超量增長的雙重影響,后期鐵礦石價格反彈空間有限,仍將呈現(xiàn)波動下行的走勢。隨著鐵礦石供應(yīng)渠道的增多、定價方式的多樣性,交易平臺、期貨平臺、招標(biāo)平臺等“市場發(fā)現(xiàn)價格”的作用越來越明顯,鐵礦石貿(mào)易中不透明環(huán)節(jié)有效減少,與以往相比,交易價格更傾向于公平、公正、合理透明,更貼近市場。

    “到處尋找低價礦,精料變成了經(jīng)料”——這種采購心理可能會變成一種常態(tài)!

    過剩、錢緊、經(jīng)濟減速和需求放緩,2014年能用來預(yù)判大宗礦產(chǎn)品的詞組同樣預(yù)示著這個市場將繼續(xù)走熊。對于鋼廠,宗旨就是追求采購總成本的最低,為了降低鐵礦石市場價格波動的風(fēng)險,鋼廠在不斷地對市場進行判斷,實行數(shù)量更少、頻率更高的采購策略,與更多的但信譽不確定的供應(yīng)商或貿(mào)易商打交道,嘗試使用以前較少使用的鐵礦石品種,或為了降低成本,經(jīng)常需要改變鐵礦石的配比?!暗教帉ふ业蛢r礦,精料變成了經(jīng)料”——也許是今后多數(shù)鋼企為了減輕成本負(fù)擔(dān),不得已堅守采購爐料時的一個“信條”,可能這種采購心理會變成一種常態(tài)!